Резюме проекта

Управляющая компания: ООО «Байкалов» ИНН 3811179883, директор Казакевич Анатолий Александрович.

Входит в Иркутскую региональную гостиничную ассоциацию «Пять звезд». Наш туроператор «Байкалов» с опытом в туристической сфере с 2007 г. организовал путешествия для более 30 000 туристов.

Мы на деле знаем запросы гостей байкальского региона и каждый день делаем довольными наших клиентов, обеспечивая им незабываемые эмоции. В проекте парк-отельного комплекса мы применили весь свой опыт в сфере гостеприимства и учли запросы самых требовательных туристов.

Арендатор земельного участка: ООО «Спорт парк» ИНН 3811167341, директор Казакевич Анатолий Александрович. Управляющая компания парка «Поляна».

Общий объем коллективных инвестиций в парк «Поляна» в 2006-2012г.г. составил более 130 млн руб. Сегодня посещаемость парка достигает в хороший выходной день 30.000 человек, а суммарная выручка 17 действующих объектов развлечения и отдыха в 2022 году составила около 150 млн руб.

Общий бюджет проекта 613 млн руб. Парк-отель рассчитан на 15 000 гостей в год с плановой выручкой (с учетом дополнительных услуг) 1 млрд руб. в год.

Оператор проекта

Член экспертного совета при комитете Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры;

Член инвестиционного совета при губернаторе Иркутской области;

Эксперт клуба «Байкальские стратегии»;

Входит в экспертные группы: совет по туризму при мэре г. Иркутска, совет по туризму Иркутского района,

Член сибирской Байкальской ассоциации туризма, член русского географического общества;

Победитель первого всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия — страна возможностей»;

Общественный представитель АНО Агентство Стратегических Инициатив в Иркутской области

Экспертность капитана и основателя проекта
Казакевича Анатолия Александровича

Беседа Анатолия Казакевича с Президентом России о проекте «Байкал-Аляска»
и развитии туризма в регионе:

Экосистема туристического комплекса

Средства инвесторов идут на создание объектов, в которых размещаются сервисные функции парк-отельного комплекса. Эти объекты взаимно дополняют друг друга и образуют комплексный туристический продукт, сертифицированный по стандарту «Три звезды», что обеспечивает максимальную привлекательность и загрузку каждого из них и всего кластера в целом.

Управление каждой такой бизнес-единицей туристического кластера осуществляется профильным резидентом (опытным предпринимателем, авторитетным в своей сфере). Резидент осуществляет хозяйственную деятельность под контролем оператора проекта и выплачивает арендные платежи инвесторам за пользование объектом.

Доход инвестора формируется от сдачи в аренду действующего бизнеса с туристическим потоком. Арендные платежи составляют 15-20% от выручки на объекте, которые распределяются между инвесторами (пайщиками), пропорционально приобретённым долям в объекте.

По такому принципу устроены наши действующие туристические кластеры, которые успешно развиваются уже более 7 лет. С нами работают 37 предпринимателей сферы гостеприимства с общим оборотом более 300 млн руб. в год. Многие инвесторы уже окупили свои вложения, а некоторые вышли из проекта, удвоив вложенную сумму уже через несколько лет после запуска объекта (капитализация актива).

Объекты парк-отеля

- ресторан с летней верандой и лобби-баром
на 150 мест (готовность 65%).

Дополнительные услуги

- 73 номера трёх категорий на 184 гостя (готовность 50%);
- ресепшен и консьерж-сервис (готовность 30%).

Действующие (реализованные) объекты

- малый зал для мероприятий на 50 мест;
- переговорная на 10 человек + коворкинг;
- открытый бассейн, 3 русские бани, колесо обозрения, кафе, гриль-домики, детский центр, веревочный парк, квест-клуб, речные прогулки на катерах, футбол, пейнтбол, волейбол, вейк-станция, прокат катамаранов и САП, картинг, собачьи упряжки и многое другое.

Следующий инвестиционный раунд

- СПА "Кедровая здравница" на 50 гостей;
- сервисный корпус на 50 посетителей: чайные церемонии, драгоценные сувениры, тайский массаж, салон красоты;
- ежедневные экскурсии по 5 брендированным маршрутам;
- большой зал для мероприятий на 200 мест.

Сильные стороны

Запуск первых объектов проекта (номерной фонд и ресторан) и начало получения дивидендов от текущего раунда уже в этом году;

Опытная команда со стажем с 2007 года (https://baikalov.ru), которая уже построила два действующих парка в Иркутске (https://baikal.team), реализованы объекты более чем на 500 млн руб. инвестиций;

На текущий раунд проекта привлечено и освоено 250 млн руб. с учетом государственной грантовой поддержки 36 млн руб. (https://irkobl.ru/news/25719 99);

Концепция проекта

Все объекты туристического комплекса отражают познавательную историю освоения востока России первопроходцами. 200 лет назад сибиряки реализовывали коммерческие и исследовательские проекты от Байкала до Аляски.

Команда "Байкал-Аляски" лично прошла путь на парусном катамаране от Байкала до Аляски и, исследовав территорию, создала проект, основанный на возрождении тех славных традиций.

Конкурентное преимущество

Удобное расположение на природе, но в городе, а также уникальная тематика, поддержанная Президентом РФ, комплекс услуг загородного парк-отеля по доступным городским ценам позволяют обеспечивать высокую загрузку.

Что получает инвестор

- Ежемесячный пассивный доход.
- Номер в собственность и право субаренды земельного участка, которые можно продать в любое время и выйти из проекта.
- Возможность отдыхать в своём номере и дарить размещение в нём своим близким без оплаты, а также пользоваться услугами всего парк-отельного комплекса на привилегированных условиях.

Реализованные кейсы

Парк-набережная "Солнечная дорога" у ледокола "Ангара" с 15-ю объектами общепита и рестораном «Маршал», а также уникальным для региона объектом – «Хрустальная сказка», общий объем коллективных инвестиций в парк-набережную составил более 120 млн руб. в 2006-2012 гг.

Запишитесь на экскурсию по туристическому кластеру - мы расскажем вам подробности проекта и продемонстрируем наши достижения!

Средства инвесторов идут на создание объектов, в которых размещаются сервисные функции парк-отельного комплекса. Эти объекты взаимно дополняют друг друга и образуют комплексный туристический продукт, сертифицированный по стандарту «Три звезды», что обеспечивает максимальную привлекательность и загрузку каждого из них и всего кластера в целом.

Управление каждой такой бизнес-единицей туристического кластера осуществляется профильным резидентом (опытным предпринимателем, авторитетным в своей сфере). Резидент осуществляет хозяйственную деятельность под контролем оператора проекта и выплачивает арендные платежи инвесторам за пользование объектом.

Доход инвестора формируется от сдачи в аренду действующего бизнеса с туристическим потоком. Арендные платежи составляют 15-20% от выручки на объекте, которые распределяются между инвесторами (пайщиками), пропорционально приобретённым долям в объекте.

По такому принципу устроены наши действующие туристические кластеры, которые успешно развиваются уже более 7 лет. С нами работают 37 предпринимателей сферы гостеприимства с общим оборотом более 300 млн руб. в год. Многие инвесторы уже окупили свои вложения, а некоторые вышли из проекта, удвоив вложенную сумму уже через несколько лет после запуска объекта (капитализация актива).







17 из 73 гостиничных номеров (доход инвестора - 45% от выручки номерного фонда)
От 390 000 руб.
Доля в гостиничном номере.

40% долей ресторанного комплекса
От 250 000 руб.
Минимальный пакет 100 паёв.

Комплексное предложение для стратегического инвестора
От 50 до 170 млн руб.

Созданная Анатолием группа компаний «Сфера Байкала» объединила более 80 предпринимателей и инвесторов, которые развивают более 10 проектов в сфере гостеприимства, впервые создавая на Байкале комплексный туристический продукт с качеством сервиса международного уровня.

Описание проекта

Объединение инвесторов с целью создания туристического кластера 4,5 га в областном центре Байкальского региона.

Кластер состоит из 15 сервисных функций парк-отельного комплекса на территории действующего парка «Поляна» с 17
уже работающими объектами отдыха и развлечений.

Проект развивается с государственной поддержкой, в рамках программы грантового софинансирования строительства модульных отелей из резервного фонда Правительства РФ.

Тематика отеля – путь сибирских купцов-первопроходцев, освоивших восток России и русскую Америку от Байкала до Аляски. Команда проекта организовала экспедицию и повторила легендарный маршрут протяженностью более
15 000 км. от Иркутска до Ситки.

Вдохновившись уникальной историей, мы создали проект отеля, пропитанный атмосферой приключений и возрождением великих традиций, реализованной в интерьере каждого объекта комплекса, каждого номера, во внешнем виде отеля и прилегающей территории, которые станут настоящим краеведческим музейным комплексом.

17 из 73 гостиничных номеров (доход инвестора - 45% от выручки номерного фонда). От 390 000 руб.
Доля в гостиничном номере.

40% долей ресторанного комплекса. От 250 000 руб.
Минимальный пакет 100 паёв.

Комплексное предложение для стратегического инвестора
От 50 до 170 млн руб.

Инвестиционные возможности текущего раунда